DSpace@Çankaya

Lean six-sigma methodology and an application in a defense industry company

Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.author Alper, Burak
dc.date.accessioned 2020-04-29T19:35:55Z
dc.date.available 2020-04-29T19:35:55Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.citation Burak Alper (2019). Lean six-sigma methodology and an application in a defense industry company / Yalın altı sigma metodolojisi ve bir savunma sanayi firmasında uygulaması. Yayımlanmış yüksek lisans tezi. Ankara: Çankaya Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü. tr_TR
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.12416/3500
dc.description.abstract This study aims to give a clear understanding of lean six-sigma approach and show that it is possible to make significant improvements by making little differences in production processes. In the first chapter of the study; lean manufacturing is explained in depth. Starting from the history, four subsections explain the prospects of lean manufacturing. The principles and tools used in lean manufacturing are given in detail. In the second chapter; the detailed information about six-sigma methodology is given. Starting from the history, major perspectives, success criteria, the DMAIC approach, operational benefits, advantages & disadvantages and the organizational structure of six-sigma are explained. The combination of lean and six-sigma, the lean six-sigma approach is defined, and the essentials of it are given to better understand why this balanced approach is better. Finally, an application that has been brought to life in a press brake workstation, and obtained results are explained. tr_TR
dc.description.abstract Bu tez çalışması, yalın altı sigma yaklaşımının açık bir şekilde anlaşılmasını sağlamayı ve üretim süreçlerinde çok az fark yaratarak önemli iyileştirmeler yapmanın mümkün olduğunu göstermeyi amaçlamaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde; tarihçesinden başlayarak, dört alt bölüm içerisinde yalın üretim kavramı derinlemesine açıklanmıştır. Yalın imalatta kullanılan ilke ve araçlar detaylı olarak verilmiştir. İkinci bölümde; altı-sigma metodolojisi hakkında detaylı bilgi verilmektedir. Tarihçesinden başlayarak, ana bakış açıları, başarı kriterleri, TÖAİK yaklaşımı, operasyon el faydalar, avantajları, dezavantajları ve altı sigmanın organizasyon yapısı açıklanmaktadır. Yalın ve altı sigmanın harmanlanması ile ortaya çıkan "yalın altı sigma yaklaşımı" tanımlanmıştır ve bu dengeli yaklaşımın neden daha iyi olduğunu daha iyi anlamak için esasları verilmiştir. Son olarak; bir abkant pres istasyonunda hayata geçirilen yalın altı sigma uygulaması ve elde edilen sonuçlar açıklanmıştır. tr_TR
dc.language.iso eng tr_TR
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess tr_TR
dc.subject Lean Manufacturing tr_TR
dc.subject Six-Sigma Methodology tr_TR
dc.subject DMAIC tr_TR
dc.subject Lean Six-Sigma Approach tr_TR
dc.subject Defense Industry tr_TR
dc.subject Yalın Üretim tr_TR
dc.subject Altı-Sigma Metodolojisi tr_TR
dc.subject TÖAİK tr_TR
dc.subject Yalın Altı Sigma Yaklaşımı tr_TR
dc.subject Savunma Sanayi tr_TR
dc.title Lean six-sigma methodology and an application in a defense industry company tr_TR
dc.title.alternative Yalın altı sigma metodolojisi ve bir savunma sanayi firmasında uygulaması tr_TR
dc.type masterThesis tr_TR
dc.identifier.startpage 1 tr_TR
dc.identifier.endpage 88 tr_TR
dc.contributor.department Çankaya Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Endüstri Mühendisliği Bölümü tr_TR


Bu öğenin dosyaları:

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster